مدير عام المتحف الفلسطيني

ملخّص الوظيفة

1. المُسمّى: مدير عام المتحف الفلسطيني- The Palestinian Museum Director General
2. التبعيّة: مجلس الإدارة، ممثّلًا برئيس مجلس الإدارة.

يتبع مدير عام المتحف الفلسطيني لمجلس الإدارة، ممثّلًا برئيسه، وتتكوّن الهيئة العامّة للمتحف من أعضاء من مؤسّسة التعاون، ممثّلة برئيس مجلس أمنائها.

سيكون مدير عام المتحف الفلسطيني مسؤولًا عن مجمل أداء المتحف ونشاطاته اليوميّة. يضع المدير العام خبراته الإداريّة والقياديّة في خدمة المتحف، وسيكون مسؤولًا بالكامل عن برامجه، وطاقمه، ومرافقه، وموازناته، والمعرفة التي يقدّمها، كما عن تجنيد الأموال لصالح مشاريعه، والترويج لبرامجه، وجميع عمليّات التواصل والاتّصال الداخليّة والخارجيّة. بالعمل عن كثب مع الرئيس ومسؤولي اللّجان في مجلس الإدارة، ومع فريق الإدارة العليا في المتحف، سيعمل المدير العام على صياغة وتخطيط التوجّهات والبرامج القيّميّة والإبداعيّة والمعرفيّة والتعليميّة والميدانيّة، لتحقيق رسالة المتحف ورؤيته، كما سيعمل على صياغة وتنفيذ استراتيجيّات التسويق والعلاقات العامّة على المستويَين المحلّي والدولي، لرفع مكانة المتحف، وتعزيز العلاقة مع المجتمع في فلسطين والشتات. تتضمّن مهام المدير العام، أيضًا، تطوير وتنفيذ الخطط الماليّة الطويلة والقصيرة الأمد، والضوابط الماليّة السليمة، بما يتوافق مع السياسات المعمول بها.  

يُتوقّع من المدير العام أن يكون قائدًا مُلهمًا وإداريًّا متمكّنًا، وأن يعمل على إنجاز التالي:

المسؤليّات والمهام الرئيسيّة

القيادة والإدارة الاستراتيجيّة

• العمل مع مجلس الإدارة لتحديد الاتّجاه العامّ للمتحف، بما يتضمّنه ذلك من خطط استراتيجيّة وتنفيذيّة، والإشراف على تنفيذها لتحقيق رؤية ورسالة المتحف، ويكون مكلّفًا بحضور اجتماعات لجان مجلس الإدارة بحكم منصبه.
• تطوير وقيادة التوجّه الفكري للمتحف الفلسطيني.
• قيادة وتطوير والإشراف على تنفيذ مخرجات المتحف الفلسطيني، بما في ذلك البحث والتواصل العامّ والتخطيط القيّمي.
• بناء علاقة عمل متينة وشفّافة مع مجلس الإدارة، وضمان التواصل المفتوح والشفّاف فيما يتعلّق بالأداء المالي والبرامجي لتحقيق الأهداف المُقرّة.
• ضمان استمراريّة التميّز البرامجي على المستوى المحلّي، وتقييم البرامج، وضبط جودة الإجراءات الماليّة والإداريّة، وتجنيد الأموال، والتواصل، وجميع الأنظمة المعمول بها، ووضع الجداول الزمنيّة، والتوصية بالموارد اللّازمة لتحقيق الأهداف الاستراتيجيّة.
• تقديم نموذج قيادة داعم وملهم، وتوجيه الطاقم بما يضمن التطوير المستمرّ نحو مؤسّسة مهنيّة وفاعلة بشكل دائم.
• إنشاء آليّات صنع قرار فاعلة وشفّافة، تمكّن المتحف من تحقيق أهدافه القصيرة والطويلة الأمد.
• الانخراط النّشِط وتعزيز العلاقات مع اللّجان الاستشاريّة، ومؤسّسة التعاون، والمؤسّسات الشريكة الأخرى، والمموّلين، والمؤسّسات الأهليّة، والمتطوّعين.
• تعزيز ثقافة التميّز عبر نشاطات المتحف، وعلى كلّ المستويات داخل المؤسّسة.
• ضمان وضع أنظمة فعّالة لتتبّع التقدّم الذي يحرزه المتحف، والتقييم الدوري لمكوّنات البرامج، بما يسمح بقياس النجاحات ووضعها بين يديّ مجلس الإدارة والمموّلين والشركاء.
• وضع مؤشّرات الأداء الرئيسيّة، ورفع تقارير بالتقدّم المُحرَز بشكل دوري.

التنمية والشراكات والتواصل

• صياغة والإشراف على استراتيجيّات التنمية والترويج وبناء الهويّة البصريّة والمؤسّساتيّة الشاملة، والتي من شأنها ضمان الاتّساق في جميع أعمال المؤسّسة، وتوسيع دائرة العائدات من الجهات المانحة والمؤسّسات الحكوميّة والشركات لدعم برامج وعمليّات المتحف.
• قيادة فعاليّات تجنيد الأموال، وتحديد احتياجات التنمية القصيرة والطويلة الأمد، وحشد الداعمين الأفراد والمؤسّسات، بالتعاون مع مجلس الإدارة.
• بناء شراكات محليّة ودوليّة، تحديدًا في المناطق التي تشهد وجودًا للفلسطينيّين في الشتات، وبناء علاقات مع مموّلين محتملين وقادة مجتمعيّين وسياسيّين.
• الإشراف على تطوير وتنفيذ خطّة الاتّصال والتواصل للمتحف، بما في ذلك الحضور الرقمي عبر الموقع الإلكتروني ومنصّات التواصل الاجتماعي والإعلام، وتطوير العلاقات الخارجيّة بما يخدم الترويج للمتحف الفلسطيني، والعمل بمثابة الناطق الرسمي باسم المتحف الفلسطيني في المحافل المختلفة.
• توفير قيادة ملهمة على مستوى المجتمع، لتعزيز حضور المتحف وترويجه كمنصّة للانخراط الثقافي والاجتماعي والمدني بين أوسع جمهور ممكن.
• تمثيل المتحف من خلال البرامج العامّة والمحاضرات والعروض التعريفيّة.

تعزيز البنية التحتيّة والعمليّات

• وضع معايير عالية من الاحترافيّة، وضمان تنفيذ جميع البرامج والشؤون العامّة وفقًا للمتطلّبات القانونيّة المعمول بها، والمعايير الأخلاقيّة العالميّة التي تحكم عمل المؤسّسات غير الربحيّة.
• تطوير وتنفيذ الإطار المؤسّسي لجميع عمليّات المتحف، بما في ذلك هيكليّة المؤسّسة، وسلّم الرواتب، والسياسات الإداريّة والإجرائيّة، وأدوات قياس الأداء وإعداد التقارير.
• توجيه إدارة أفراد الطاقم العاملين، بدوام كلّي أو جزئي، والمتطوّعين والاستشاريّين، يومًا بيوم، وتحديد التوجّهات العامّة لضمان الامتثال للقوانين المحليّة، ومتطلّبات التمويل، والمبادئ المحاسبيّة المتّفق عليها.
• توفير الدعم وفرص التدريب والتطوير لطاقم المتحف، بما يشمل الإشراف والتدريب، وضمان تحقيق بيئة عمل إيجابيّة ومنفتحة ومحفّزة للإبداع.
• تسهيل التعاون بين الدوائر، وتعزيز الاتّصال الداخلي مع أفراد الطاقم وعبر المؤسّسة، وخلق وتعزيز بيئة عمل إيجابيّة قادرة على دعم الثبات في جودة الأداء من خلال استراتيجيّة المؤسّسة وأساليب العمل المتّبعة.
• الإشراف على تحقيق الشفافيّة الماليّة والتخطيط المالي ووضع الموازنات، والتحقّق من فاعليّة الضوابط والإجراءات الماليّة، والتي تضمن تحقيق الشفافيّة ودقّة التقارير، بما في ذلك أداء المدقّقين الداخليّين والخارجيّين، وإدارة المخاطر.
• تقديم موازنات تشغيليّة ثلاثيّة (مدّتها ثلاث سنوات)، وتقارير ربعيّة، وتقارير سير عمل دوريّة ومنتظمة تعكس الميزانيّات السنويّة، لموافقة مجلس الإدارة.
• الإشراف على عمليّات تشغيل وصيانة آمنة لمبنى وموجودات المتحف الماديّة.

تطوير البرامج

• تطوير استراتيجيّة المعارض والمجموعات والمطبوعات بدعم من فريق المتحف، بما يحقّق رؤيته ورسالته.
• استضافة معارض متنقّلة، وبناء شراكات مع متاحف حول العالم من أجل إقامة وتنظيم معارض جديدة.
• تقديم خطّة برامجيّة خمسيّة لموافقة مجلس الإدارة، والإشراف على تنفيذها.
• الإشراف على تنفيذ البرامج العامّة والفعاليّات المجتمعيّة، لضمان تحقيق التكامل بين أهداف المعارض والتعليم، وتشجيع التقدّم التكنولوجي والمبادرات الخلّاقة في مواجهة الظرف السياسي.
• تبنّي التكنولوجيا لمساعدة المتحف في جذب الجمهور العالمي والفلسطينيّين في الشتات.

THE PALESTINIAN MUSEUM

DIRECTOR

The Palestinian Museum Director reports to the Museum’s Board of Directors, represented by its Chair. The Museum’s General Assembly is composed of Taawon, represented by its Chair of the Board of Trustees.

 Position

The Director is responsible for the overall performance of the museum and its day to day activities. S/He will provide strategic leadership and management expertise and will have overall responsibility for the Museum’s programmes, scholarship, staff, budgets, fundraising, marketing, communications and facilities. Working closely with the Chair and Committee Heads of the Board of Directors, and with the Museum’s Senior Management Team, the Director will shape the curatorial, creative, scholarly, education and outreach programmes to deliver on the Museum’s mission. S/He will define and implement local and international marketing and public relations strategies to raise the profile of the Museum and strengthen community

relations, locally and in the Diaspora. S/He will develop and implement short and long range financial plans and sound financial controls, in accordance with existing policy.

It is expected that the Director will be an inspiring leader as well as an able administrator who will:

Tasks and Responsibilities

Strategic Leadership and Management

• Work with the Board to establish the Museum’s overall direction, including strategic plans and action plans, and oversee their implementation to achieve the vision and mission of the Museum, serving as ex-officio of each committee.
• Define and lead the intellectual core of the Museum.
• Be responsible for leading the development and overseeing the implementation of the overall output of the Palestinian Museum, including research, public communication and curatorial programming.
• Cultivate a strong and transparent working relationship with the Board and ensure open communication about the measurement of financial, programmatic, and impact performance against stated milestones and goals.
• Ensure ongoing local programmatic excellence, programme evaluation, and consistent quality of finance and administration, fundraising, communications, and systems; recommend timelines and resources needed to achieve the strategic goals.
• Provide inspirational leadership, support and direction to staff and ensure the continued development of a professional and efficient organization;
• Establish effective and transparent decision-making processes that will enable the Museum to achieve its short and long term goals.
• Actively engage, energize and strengthen relations with advisory committees, with Taawon, and other partnering organizations, funders, NGOs and volunteers.
• Promote a culture of excellence across the Museum’s activities and at all levels within the institution.
• Ensure effective systems to track progress, and regularly evaluate programme components, so as to measure successes that can be effectively communicated to the board, funders, and other constituents.
• Set key performance indicators and report on progress periodically.

Development, Partnerships and Communications

• Formulate and oversee comprehensive development, marketing, and branding strategies that will ensure consistency throughout the organization and enhance revenue from donors, foundations, government agencies and corporations to support programmes and operations.
• In collaboration with the Board, lead fundraising activities; determine short-term and long-term development needs in the context of the museum’s strategic goals; proactively cultivate individual and institutional supporters.
• Build partnerships locally and in new regions with various parts of the Palestinian Diaspora, establishing relationships with potential funders and political and community leaders.
• Oversee the development of the Museum’s communication plans including web presence, social media and external relations with the goal of creating a strong brand; act as the Museum’s principle public spokesperson.
• Provide inspirational community leadership to enhance the visibility of the Museum as a platform for cultural, social and civic engagement amongst the widest possible audience.
• Represent the Museum through public programmes, lectures, and presentations.

Strengthening Infrastructure and Operations

• Establish and maintain high standards of professionalism and ensure that all programmes and public affairs are conducted in accordance with applicable legal requirements and the international ethical standards of a not-for-profit public institution.
• Develop and implement the institutional framework for the full operations of the Museum including organizational structure, salary scale, policies and procedures, performance measurement and reporting.
• Direct the management of full-time and part-time staff, volunteers and consultants, in the day-to-day operations, and set the direction to ensure compliance with local laws, grant requirements, and accepted accounting principles
• Provide support, training and development opportunities to Museum staff including mentoring and coaching, ensuring a positive, open and creative work environment.
• Facilitate cross-departmental collaboration and strengthen internal communications with staff throughout the organization; create and promote a positive work environment that supports consistency throughout the organization’s strategy and operational methods.
• Oversea the Museum’s fiscal integrity, financial planning and budgeting and ensure that financial controls and procedures are in place to safeguard transparency and accurate reporting, including the functions of audit, internal and external, and risk management.
• Present for Board approval three-year rolling and operating budgets, quarterly reviews and regular progress reports against approved annual budgets.
• Oversee the safe and secure operations and maintenance of the Museum’s physical plant.

Programme Development

• With the support of the Museum’s team, develop a strategy for the exhibitions, collections and publications to achieve the vision and mission of the Museum.
• Host traveling exhibitions and partner with peer museums to programme new exhibitions.
• Present to the Board for approval a five-year programmatic plan and oversee its implementation.
• Oversee the Museum’s public programs and community outreach to ensure integration of the

• exhibition and education objectives; encourage technological advances and innovative initiatives to address the political context.
• Embrace technology to aid the museum in capturing international audiences and Palestinians in the Diaspora.

جميع الحقوق محفوظة لموقع جوبس.

المدير العامّ المثالي للمتحف الفلسطيني يجب أن يتمتّع بالمؤهّلات والخبرات التالية:

المؤهّلات والخبرة

• الإيمان برؤية ورسالة المتحف الفلسطيني ومؤسّسة التعاون وتبنّيها لتعزيز تقدّم الفلسطينيّين، والحفاظ على هويّتهم وتراثهم، ودعم ثقافتهم الحيّة، وبناء مجتمع مدني.
• الاهتمام بالفنّ والثقافة، والقدرة على الترويج لقيمتها بين الجميع، من الطلّاب والمهتمّين إلى عامّة الناس.
• أن يكون مديرًا متمرّسًا مع سجلّ وظيفي حافل بإدراة العمليّات.
• أن يكون حاصلًا على شهادة البكالوريوس أو الماجستير، وتُفضّل الشهادة العليا في الآداب أو الفنون أو العلوم الإنسانيّة.
• خبرة مهنيّة لا تقّل عن 10 – 15 عامًا أنجزها قبل انضمامه إلى المتحف، ويُفضّل أن تكون في القطاع الثقافي غير الربحي.
• مهارات متميّزة في الكتابة والعرض الجماهيري والتواصل، وخبرة في بناء العلاقات وفي العمل كمتحدّث رسمي.
• خبرة كبيرة في مجال تجنيد الأموال والتسويق وبناء الهويّة البصريّة والمؤسّساتيّة والإدارة الماليّة.
• التزام كبير وجادّ وخبرة طويلة في مجال تطوير الموظّفين على المستوى المهني، مع سجلّ حافل من النجاح في توظيف فريق متنوّع والحفاظ عليه.
• إتقان اللّغتين العربيّة والإنجليزيّة، قراءة وكتابة ومُحادثة.

السمات الشخصيّة

المدير العامّ المثالي للمتحف الفلسطيني يجب أن يتمتّع بالسمات الشخصيّة التالية:

• أن يكون ذا شخصيّة قويّة، ذكيّة سياسيًّا وماليًّا، وقائدًا ملهمًا يرغب الآخرون في اتّباعه.
• أن يكون دبلوماسيًّا، وقادرًا على جمع الآخرين على رأي بنّاء، وعلى إثارة الحماس ورعاية مؤسّسة ناشئة.
• القدرة على حلّ المشكلات وفهم تحدّيات العمل تحت الاحتلال العسكري، وتوجيه طاقم متعدّد المعارف والمهارات.
• أن يكون متعاونًا ومنفتحًا وتشاوريًّا، ومستمعًا جيّدًا، وقادرًا على التنحّي جانبًا عندما يلزم الأمر، ومع ذلك حازمًا وحاسمًا.
• أن يكون نزيهًا وواثقًا من نفسه، وبعيدًا عن الغرور.

The Individual

The ideal Director will have or be the following:

Qualifications and Experience

• Embrace the Palestinian Museum’s and Taawon’s vision and mission to further the progress of Palestinians, preserving their heritage and identity, supporting their living culture and building civil society.
• Have an enthusiasm for arts and culture and the ability to convey their value to all from scholars to the indifferent.
• Be a seasoned manager with a track record of directing operations.
• Hold a BA, MA, MSC or ideally an advanced degree in the arts or humanities
• Have at least 10 to 15 years of overall professional experience prior to joining the Museum, ideally in the cultural non-profit sectors.
• Have strong written, presentation and communication skills and experience as a spokesperson and relationship builder.
• Have significant fundraising, marketing/branding and fiscal management experience.
• Have strong commitment to and experience in the professional development of staff; with a successful track record of recruiting and retaining a diverse team.
• Fluency in spoken and written Arabic and English.

Personal Characteristics

The ideal candidate should be:

• A charismatic, politically astute, financially savvy and inspirational leader whom others would wish to follow.
• A diplomat who can build consensus, generate enthusiasm and nurture a nascent institution.
• A problem solver who can understand the challenges of working under military occupation and directing a staff of diverse knowledge and skills.
• A collaborative, open-minded and consultative individual; one who listens well, can bend when necessary and yet be firm and decisive.
• A person of integrity who is self-confident without arrogance.

يُرجى ممّن يرغب في التقدّم للوظيفة الشاغرة الاطلاع على المهام الرئيسة والوصف الوظيفي والشروط والمؤهلات المطلوبة، وتعبئة طلب التقدّم إلكترونيًّا، مع إرفاق السيرة الذاتية، من خلال زيارة موقع المتحف الإلكتروني www.palmuseum.org/careers-ar وذلك حتى موعد أقصاه 20 آب 2023، علمًا أنّه لن يُنظر في الطلبات غير المكتملة.

Interested and qualified candidates can submit their applications and learn more about the main tasks, job description, and required qualifications by visiting the Museum’s page, www.palmuseum.org/careers-en knowing that the latest date for submission of applications is Sunday, August 20, 2023. Incomplete applications will be disregarded and only shortlisted candidates will be contacted.